Одним з прикладів впровадження циркулярної економіки на практиці став пілотний проєкт «ЕкоГромада», ініційований Українською пакувально-екологічною коаліцією. За участі приватного бізнесу, включно з PepsiCo Україна, цей проєкт демонструє, як системна робота зі сміттям може перетворити відходи на ресурс, а не проблему. На рівні територіальних громад впроваджуються європейські стандарти, які змінюють екологічну культуру.
Практичні рішення у громадах
«ЕкоГромада» стартувала у 2017 році у Вишгороді як спроба апробувати модель Розширеної відповідальності виробника (РВВ). За результатами пілоту, проєкт розширили ще на чотири громади Київщини: Бучанську, Ірпінську, Гостомельську та Коцюбинську. Станом на 2025 рік до системи охоплення долучено понад 200 тисяч мешканців.
Основні технічні рішення:
- встановлено понад 1000 контейнерів для сортування об’ємом 2,5 м³;
- зелені контейнери — для скла, жовті — для решти упаковки;
- на станції у Бучі проводиться досортування на 13 фракцій.
Фракції включають:
- макулатуру (три типи);
- метали (алюміній, жерсть);
- полімери (ПЕТ, плівка, тара, пінопласт);
- склобій.
У 2024 році понад 1000 тонн відходів було відправлено на переробку. Це упаковка, яка не потрапила на звалище, а стала частиною обігу вторинної сировини.
Освіта — фундамент змін
Формування культури сортування починається зі шкіл. Саме школярі беруть активну участь в освітній частині проєкту. Напередодні Всесвітнього дня Землі у 2025 році в освітніх закладах Київщини пройшли тематичні заняття.
Такі програми мають кілька цілей:
- пояснити учням принципи РВВ та сортування;
- навчити розрізняти фракції побутових відходів;
- активізувати участь родин у зборі та здачі вторинної сировини.
Досвід інших країн доводить, що саме діти найшвидше адаптують нові екозвички і транслюють їх у побут дорослих. Тому освітні проєкти мають довготривалий ефект, закладаючи основу нової моделі поведінки споживачів.

Індустрія як рушій змін
Реалізація циркулярних моделей на локальному рівні неможлива без участі бізнесу. PepsiCo — одна з компаній, яка долучилася до ініціативи ще 7 років тому. Завдяки цьому вдалось не лише побудувати інфраструктуру для збору, а й розробити механізми фінансування, логістики та відстеження результатів.
У межах участі у проєкті:
- PepsiCo Ukraine бере участь у формуванні стратегії розвитку інфраструктури збору;
- компанія PepsiCo підтримує організацію збору та досортування упаковки;
Результати доводять, що модель РВВ може працювати на практиці.
Приклад ПепсіКо демонструє, як екологічна відповідальність великого бізнесу перетворюється на рішення для сталого управління відходами. Впровадження систем сортування, навчання споживачів, підтримка громад і партнерство — це робота, яка справді впливає на довкілля. PepsiCo Україна формує приклад того, як українські міста можуть інтегруватися у європейський контекст циркулярної економіки через дії.





